Vadība ir ieviesusi šādu kvalitātes vadību, un tā aptvers visu 2026. gadu, lai stiprinātu mūsu zīmolu.
I. Ražošanas vadība
Stingri īstenot mērķi"Nulle papildu inventāra."
Darbnīcas vadītājiem ir jāuzrauga ražošanas darbības saskaņā ar ikdienas standartiem un jāziņoikdienas pabeigtās ražošanas datilaikā, lai nodrošinātu datu esamībupatiesa, pārredzama un savlaicīga, panākot pilnīgu -procesa ražošanas kontroli.
II. Pasūtījumu pārvaldība
Stingri ievērojiet principu"Vispirms izmantojiet esošos krājumus, pēc tam sakārtojiet ražošanu."
Pirms jauna pasūtījuma izsniegšanas vispirms ir jāpārbauda krājumi.
Ražošanu var sākt tikai tad, kad irnav pieejami krājumi vai nav pietiekami daudz krājumu, tādējādi novēršot nevajadzīgu krājumu uzkrāšanos avotā.
III. Izcili darbinieki
Darbiniekiem nekavējoties jāreaģē uz darba kārtību, ko noteikuši komandas vadītāji.
Viņiem aktīvi jāapgūst viss ražošanas līnijas process, tostarp:
Griešana
Iepakojums
Ietīšana
Citas pilnas -procesa prasmes
kļūtdaudz{0}}kvalificēti darbiniekispēj tikt galā ar vairākiem uzdevumiem.
IV. Gada-beigu stimuli
Gada{0}}beigu prēmijas ir atkarīgas no tā, vai uzņēmums to sasniedzgada peļņas mērķi.
Īpašas balvas tiks piešķirtas darbiniekiem, kuri:
aktīvi reaģēt darba grupās
nekavējoties sazināties
darba laikā parādīt lielāku atbildību
V. Loģistikas optimizācija
Paļaujieties uz tādām platformām kā:
Huolala
Yunmanyman
veicinātloģistikas automatizācija, kur finanšu darbinieki uzņemas vadību, bet citi darbinieki palīdz sūtījuma pabeigšanā.
Visi transporta izdevumi būscentralizēti maksā uzņēmums.
februāris 1st 2026
Jiangsu Baidai Energy{0}}Saving Building Materials Co., Ltd. vadība